厂区由市内到市郊的搬迁，使员工生活、工作条件和环境发生了很大变化，打破了员工固有的工作和生活模式、规律和习惯，给员工带来诸多不便，使员工在思想上产生了许多方面的不适应，如不及时解决，必将给公司生产经营造成一系列的影响。为此，在搬迁的开始，公司即开始同步考虑搬迁后新的工作、生活秩序的设计和规范。出台了《员工上下班交通管理规定》、《员工班车管理办法》、《大、小餐厅就餐管理办法》、《员工宿舍管理办法》、《卫生管理办法》等制度文件，使员工搬迁后的吃、住、行都有了规范的遵循，公司新厂区生产经营秩序井然。
　　在已出台的各项新制度中，处处体现了公司对员工的尊重、关怀和体贴，体现了公司治理的人本理念。
　　一是，在员工就餐上，规定餐厅实行保本营运，不得体现利润，实行每人每日午餐三元、晚餐一元的伙食补贴，大大减轻了员工就餐的经济负担；为缩短员工购饭时间，实行了快捷的“划卡”制；设置了大型餐具橱架，设定了每位就餐员工餐具的摆放位置，大大方便了员工餐具存放；为照顾少数民族员工就餐，单设了回民餐厅。
　　二是，在员工住宿上，新建了崭新的员工宿舍，规定家在市区外的单身员工、司机、库管等人员免费入住，家距市区15公里以上的已婚员工入住每月仅收20元入住费；各宿舍均配备了床、衣柜、写字台、椅子等生活、学习用具，同时在宿舍区配备了电视室、文娱活动室，方便了员工业余的学习和文化活动；规定了大学生住二人间，普通员工住三人间，居住宽敞，条件大为改观。
　　三是，在员工上下班交通上，公司新购大型豪华双层巴士专供员工上下班之用；为方便员工上下班，尽量缩短员工候车时间，派专人勘察行车路线，根据员工家庭居住分布情况，设定了三条大迂回的行车路线图，候车站点达7——10个，使员工步行候车时间缩短到10—15分钟以内，大大方便了员工候车。
　　同时，各项新制度的关照点还充分体现出向一线员工倾斜，在就餐上，上下班乘车上，均先车间工人，再行管人员，优先保证一线员工餐、行正点。

　　公司的飞速发展，与一线销售人员的努力是分不开的，为此办公室、销售部领导于08年底组织“十里香”销售公司业力人员、驻外人员及家属一行七十余人来到中国杂技之乡---“吴桥杂技大世界”进行了为期一天的旅游观光。其间，带队领导发表了热情洋溢的讲话，对大家的工作绐予肯定，并表达了诚挚的问候。
　　进入09年，公司还在全体员工中送生日蛋糕，为员工送生日祝福活动，使员工感受到公司传递来的浓浓温馨，在员工中产生了强烈反响。
　　为体现公司人文关怀，帮助员工解决家事之累，为员工排忧解难，免除员工后顾之忧，公司还出台了《员工家事协扶救助管理规定》，决定对员工家庭成员重大病患及突发重病、困难员工子女就学、员工婚丧办理及员工生日祝贺等方面的家事，实行协扶救助。
这些措施帮助以下家庭渡过了难关。员工李洪池，一子一女分别考取河北工业大学和河北科技大学，爱人下岗，仅靠本人工资维持生活，无力担负两子女学费，公司给予5000元资助；公司已故员工段连芳，爱人多病且无工作，其子考取唐山职业技术学院，无力担负学费，公司资助5000元；已故员工余立明之子考取职中，公司为其解决了学费问题。
　　公司对危困员工家庭的救助，充分体现了公司企业管理上的人本理念，对凝聚员工士气、建设和谐三井必将是一个有力地推动。

(办公室)