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中层管理者作为企业战略落地“呈上启下”的关键角色,其对公司的经营发展起着至关重要的作用。为提升中层管理者的管理能力,做好识人、用人、汰人、育人工作,由公司人资科举办为期半年的中层管理者领导力培训课程,通过三期培训会,以面授+在岗实践等形式,全面提升我司中层管理者的职责认知、工作管理能力、团队建设能力、组织发展能力。

10月22日-23日,为期两天的中层管理者领导力(第三期)培训会圆满结束,标志着本次培训课程的顺利结业。
本次培训活动,由人资科科长张金玉全程授课,从做好人员结构化诊断和员工发展与培训两个课题进行讲解,课上以面授、共创、思考、小组讨论多种方式进行教学。张科长在培训中强调,作为中层干部,首先要做好员工的能力梳理、人员诊断,其他还有由科学的培养计划和工具,课堂上,各组学员以具体岗位为案例,进行岗位职责梳理,通过模形工具进行人员诊断,并熟悉掌握了所学知识,为在岗人员结构化诊断联系和制定员工IDP发展计划打下基础。

为学之实,固在践履。结业不是结束,而是新的启程。行者方致远,奋斗路正长。学员们纷纷表示,一次培训,十分满意,百分收获,回到岗位后将把所学知识运用到工作实践当中,在新的征程上百尺竿头、更进一步,同心协力、共谋振兴,谱写“十里香酒”发展新篇章。